De Madammen van Radio2 hebben een vraag gekregen

Anja Daems en Ilse Van Hoecke kregen een mail van een luisteraar die een stap terug wil zeggen in z'n carrière. Hij wil meer tijd krijgen voor de kinderen en de familie. Hoe doe je dat dan? De Madammen roepen de hulp in van Tanja Verheyen en Bob Vermeir. Herbeluister hier het interview.

GEZOCHT: HR-managers met een mening!

Weet u wat demotie is? Heeft u hierop een duidelijke visie en heeft u er eventueel al ervaring mee in uw eigen bedrijf of omgeving? Kan u die visie ook duidelijk uitdrukken? Heeft u zin in een boeiend gesprek met drie andere collega’s over dit thema? Dan bent u de geknipte persoon waarnaar Tanja Verheyen op zoek is.

HR-verantwoordelijken gezocht voor doctoraat over remotie

Tanja Verheyen (VUB) is in het kader van haar doctoraat over demotie op zoek naar HR-managers  voor focusgroepinterviews. Dit zijn interviews met vier personen tegelijkertijd. Zo’n gesprek duurt maximum 2 uur en vindt plaats op de Vrije Universiteit Brussel in Etterbeek. Indien u interesse heeft, kan u uw naam doormailen naar Tanja.verheyen@vub.ac.be of bellen op het nummer 0472/90.46.21
Concrete informatie rond data en uren volgen dan snel.
Alvast hartelijk dank!

Ons boek "Remotie" op long list "Managementboek van het jaar" in Nederland

Dat is nog eens een fijne mail om te ontvangen. De jury van de verkiezing van managementboek van het jaar heeft ons boek "Remotie. Een stap terug is een stap vooruit" op de longlist gezet.

"De jury beoordeelde ongeveer 250 managementboeken, wat heeft geresulteerd in een lijst met 64 kanshebbers. Vernieuwende, uitdagende en leerzame boeken, waarvan uiteindelijk het beste boek gekroond wordt tot Managementboek van het Jaar 2013."

 

De discussie over demotie woedt ook in Nederland volop. Recent nog naar aanleiding van de beslissing van softwarebedrijf Capgemini om een loonsvermindering af te spreken (of af te dwingen, volgens sommigen).

 

Nrc.nl schrijft op 8/01/13: "In het afgelopen jaar zijn in zes van de 385 cao-akkoorden expliciet afspraken gemaakt over demotie. Het gaat met name om bedrijven in de financiële dienstverlening, zoals ABN Amro en SNS Reaal. Volgens het artikel is demotie één van de laatste arbeidsmarkttaboes en staan vakbonden niet te trappelen het beloningsbeleid nu te herzien, omdat ze al veel verworven rechten van met name oudere werknemers hebben zien afbrokkelen." (voor het hele artikel: klik hier)

 

Via de website managementboek.nl is ons boek ook in Nederland te koop. Sinds 2003 verkiest de site jaarlijks het boek van het jaar. De prijsuitreiking vindt dit jaar plaats op 18 maart 2013 in De Rode Hoed in Amsterdam.

 

"De Rode Hoed is op deze avond een feestelijke ontmoetingsplaats voor auteurs, uitgevers en lezers van boeken die op zoveel momenten in het jaar managers en professionals ten dienste staan. De winnaar ontvangt een bronzen beeld, ontworpen door beeldhouwster Riky van Lint."

 

Voor meer info over "Managementboek van het jaar 2013": klik hier

De longlist van genomineerden: klik hier

Knack over Burn-out en demotie

Hoewel demotie geen 1 op 1 relatie heeft met burn-out, kan er wel een verband zijn. Tanja Verheyen in Knack: "Het is niet dat de slachtoffers hun competenties verliezen. Het blijven toppers, ook als ze door omstandigheden een time-out moeten inlassen. Vergelijk het met een goede auto. Die doe je toch ook niet weg als er een probleempje met de batterij is?"

 

 

 

 

Meer info: klik hier

Lees het volledige artikel op onze mediapagina: klik hier

Demotiediscussie woedt volop in Nederland

Naar aanleiding van de commotie in Nederland over de gelijkschakeling van de lonen van jongere en oudere werknemers (zie vorig blogbericht), publiceerde Het Financieele Dagblad (NL) een interview over ons boek. Lees hier het artikel of op onze website www.remotie.be

Herziening van loon: willekeur of beleid?

Eindelijk. Het is gebeurd. Demotie is bespreekbaar. Of beter: net niet. Want bij het lezen van de artikels in De Tijd en De Standaard van 8 januari 2013 bekruipt mij een onaangenaam gevoel van oorlog, oorlog tussen jongeren en ouderen. Van willekeur ook, laat de oudjes de rekening maar betalen. Als 45-jarige voel ik me meteen aangesproken en voel ik een lichte irritatie opkomen als ik het kaderstukje lees in De Tijd, nota bene geschreven door een jonge redacteur, die, even kort door de bocht, stelt dat de tijd van de herverdeling van de lonen tussen jong en oud is aangebroken.

Toegegeven, Bob en ik pleitten al anderhalf jaar in ons boek en tijdens onze lezingen in bedrijven dat werkgevers en werknemers rond de tafel moeten gaan zitten en loonherzieningen bespreekbaar moeten maken. Want demotie en remotie zijn onlosmakelijk verbonden met loonschommelingen. Dat wordt nog maar eens aangetoond in mijn survey in het kader van mijn doctoraat over demotie.

Wat ik echter in de actuele discussie mis, is beleid. Een goed doordacht en onderbouwd HR-beleid. Want dat is waar Bob en ik eigenlijk voor pleitten. Een beleid dat gefocust is op àlle werknemers en niet enkel op de oudjes, dat oog heeft voor competenties en niet enkel voor prestaties en dat verder kan kijken dan het wettelijke basisloon, zoals het creatief omspringen met andere vormen van verloning en beloning.

Maar het belangrijkste van alles: objectieve criteria waar werkgevers en werknemers zich op kunnen beroepen als het gaat over verloning en prestaties, want anders staat de deur open voor willekeur. Ik krijg de indruk dat Capgemini een mooi statement heeft willen maken, maar zijn haar uitspraken gestoeld op een goed HR-beleid? Het bedrijf heeft demotie in België en Nederland wel even op de kaart gezet. Proficiat! Kunnen we dan nu even kijken naar dat HR-beleid?

Zie ook :
De Tijd 8/01/2013: Loon naar werk, niet naar leeftijd
De Standaard 8/01/2013: ‘Ouderen moeten loon inleveren voor jonge collega's'